Механизмы трансфера технологий обсудили на КЭФ-2023

Проблема, вокруг которой строилась дискуссия, — как в новых экономических и политических реалиях повысить эффективность научно-исследовательской работы, как сделать так, чтобы научные организации не только производили необходимые технологии, но и грамотно продвигали их в производство.

Отвечая на этот вопрос, директор департамента развития технологического предпринимательства и трансфера технологий Минобрнауки России Олег Чурилов назвал два федеральных проекта, которые призваны помочь развитию технологий в образовательных и научных организациях. Это Платформа университетского технологического предпринимательства, главная цель которой — воспитание будущих технологических лидеров, и Центры трансфера технологий, которые должны способствовать коммерциализации разработок в университетах.

«Мы хотим, чтобы университеты стали местом, где рождаются технологические стартапы, чтобы в науке рождались продукты, которые реально улучшают качество жизни человека. Наша цель — максимальное вовлечение студентов и преподавателей в деятельность по техпредпринимательству и созданию технологических компаний. Это сложносоставная история, которой министерство уделяет большое внимание, и мы верим, что цель выпустить 30 тысяч предпринимателей, которые станут родоначальниками будущих технологических прорывов, достижима», — подчеркнул он.

Олег Чурилов отметил, что определённых успехов в этом добился Сибирский федеральный университет: вуз участвует в программе «Приоритет 2030» с 4 амбициозными проектами. На его базе открыт Центр трансфера технологий, который решает технологические запросы бизнеса.

В числе других примеров успешных проектов в сфере технологического развития ректор СФУ Максим Румянцев назвал Институт нефти и газа — пример государственно-частного партнёрства, институт, оборудованный компанией «Роснефть» совместно с Правительством РФ, а также R&D-центр ГМК «Норильский никель» — лабораторию, которая, с одной стороны, работает в интересах компании, а с другой — используется университетом для обучения и научной работы.

«Мы всегда были университетом, который отвечал за технологическую и прикладную повестку тех бизнесов, которые находятся на территории сибирского макрорегиона. Это очень крупные промышленные компании, связанные с минерально-сырьевым комплексом, с которыми мы имеем многолетний опыт сотрудничества. У них достаточно много технологических задач, связанных с ситуацией, в которой оказалась наша страна. И мы делаем шаги, предлагая возможности, обсуждая, куда нам нужно двигаться, чтобы обеспечить их не только кадрами, но и разработками», — добавил Максим Валерьевич.

По мнению директора департамента по науке и образованию Фонда «Сколково» Александра Фертмана, болевая точка в процессе создания технологических инноваций в России — отсутствие полигонов, на которых можно за небольшие деньги проверить свои технические гипотезы.

«Первое, что нужно зафиксировать — условия новые, а подходы старые. Попытка создания концепции технологического развития выявила то, что желающих стать драйверами изменений не очень много. Поэтому нам нужны новые инструменты создания технологий, в том числе организационные. В частности, не хватает полигонов для опробования идей, которые предприятия по понятным причинам не могут запускать сразу у себя. Это дорогое удовольствие, но все наши западные и восточные конкуренты на это пошли. Это та инфраструктура, которая нужна предпринимателю».