От региональной сервисной платформы к центру компетенций новых рынков: стратегия ИТиСУ СФУ до 2030 года

На презентации присутствовали члены ректората, руководители подразделений, а также сотрудники, преподаватели и студенты сразу трёх «экономических» институтов СФУ.

Мероприятие прошло в формате открытого диалога, а его ключевой задачей стала синхронизация и со-настройка программ развития институтов и университета — поиск места каждого подразделения в общей рамке, утверждённой учёным советом.

Директор Института торговли и сферы услуг Юлия Суслова представила концепцию развития на 2026-2030 годы. Институт сегодня — это 120 преподавателей, 1400 студентов, 22 доктора и 48 кандидатов наук, два диссертационных совета по экономическим наукам и единственный в СФУ рецензируемый научный журнал уровня ВАК. За три года здесь защищено 4 докторских и 8 кандидатских диссертаций, опубликовано 69 статей в Scopus и Web of Science и 56 публикаций Белого списка, проходной балл вырос на 20%, а контингент программ ДПО достиг 2434 человек. 95% выпускников трудоустраиваются по специальности — цифра, которой институт по праву гордится.

Миссия сформулирована амбициозно: формирование научно-образовательной основы технологического лидерства в сфере продовольственной безопасности, торговли и услуг, создающей среду, где студент, преподаватель и работодатель вместе создают ценность. «Это наша основная задача, которую нам предстоит решать всем коллективом», — заметила Юлия Юрьевна, подчеркнув, что документ стал плодом серьёзной комплексной и совместной работы.

Уникальность ИТиСУ — в однозначном позиционировании и интеграции отраслевого образования с цифровой экономикой. «Охватить неохватное невозможно. Где-то мы сильнее, где-то слабее, и по объективным обстоятельствам это абсолютно так», — сказала директор. Поэтому образ будущего института на 55% — региональная сервисная платформа, 30% — центр генерации компетенций для новых рынков, 15% — цифровой институт. Миссия реализуется через четыре инструмента: центр подготовки кадров высшей квалификации по экономическим наукам, центр компетенций в сфере продовольственной безопасности и пищевых биотехнологий, исследовательский центр развития рынка потребительских товаров и центр отраслевого профессионального образования. Совокупность ключевых партнёров включает представителей академического сообщества, институциональных и бизнес-партнёров, в числе которых Институты СО РАН, РЭУ им. Г.В. Плеханова, Росбиотех, СПГЭУ, ДВФУ, КФУ, СГЭУ, КузбГУ, ФТС РФ, Сибирская электронная таможня, Роспотребнадзор, Почта России, ЦСМ, Администрация г. Красноярска, «Пятерочка», «Магнит», «Лента», «М.Видео-Эльдорадо», DNS, Ситилинк, Lamoda, Командор, Красный Яр, АО «Краскон», Минусинская кондитерская фабрика, ГК «Саянмолоко» и др.

Преодолевать глобальные и региональные вызовы планируется через цифровизацию образования, комплекс исследований в сфере продовольственной безопасности, биотехнологий и биоэкономики, качества жизни, развития рынка потребительских товаров и услуг. К 2030 году институт намерен довести число публикаций в Белом списке до 70, создать две новые научные школы, сформировать целевой капитал фонда развития, увеличить долю иностранных студентов до 8% и усилить вовлеченность партнёров в образовательную и исследовательскую деятельность. «Мы каждый день начинаем с вопроса: что МЫ выполнили?», — резюмировала директор, подчеркнув, что целевые индикаторы для института не формальность, а рабочий инструмент.