Институт архитектуры и дизайна СФУ возьмёт на себя стратегическое развитие университетского кампуса

Главная задача, стоявшая перед коллективом, — найти себя в смысловой структуре общей программы развития СФУ, присвоить ключевые направления и выразить их в конкретных цифрах и показателях. И этот поиск привёл к пониманию: институту необходимо выстраивать позиционирование в регионе и стране, имея прочную базу с предсказуемым набором талантливых студентов.

Сегодня ИАиД объединяет пять кафедр, почти 800 обучающихся и 127 сотрудников, занимает 15-е место в национальном рейтинге по трудоустройству по направлению «Архитектура». За этими цифрами — 55-летняя история архитектурного образования и 45 лет красноярской графической школе дизайна, тот фундамент, который позволяет институту качественно осмысливать современные запросы.

Среди главных вызовов Анастасия Почтовая назвала стремительное внедрение искусственного интеллекта, высокий запрос горожан на комфортную среду, территориальную разобщённость института и устаревшую материально-техническую базу. Однако самым острым стал недобор талантливых абитуриентов в отдельных направлениях в этом году — и именно на привлечение таких ребят будет направлена системная работа. «Мы должны не просто соответствовать, а предугадывать тенденции развития среды, — подчеркнула директор. — И для определения подходов к обучению наших студентов нам нужно видеть картину на 10 лет вперед, с учетом как продолжительности учебного цикла, так и тех компетенций, которые они должны освоить».

Миссия института сформулирована лаконично: готовить специалистов, которые меняют городскую среду, сохраняют наследие и развивают креативные индустрии. Для этого институт намерен стать «живой лабораторией», где вместе со студентами апробируются новые решения, а также региональной сервисной платформой, открытой для бизнеса, власти и жителей. В образовательной политике сделан акцент на раннюю профориентацию — от «малой академии» в школах до работы с детскими школами искусств по всему краю. Особое внимание уделят интеграции со средним профессиональным образованием: выпускники колледжей и техникумов получат «бесшовный переход» в вуз с сокращённым сроком обучения, что, по мнению руководства, станет мощным стимулом для продолжения образования. Также планируется внедрение дифференцированных траекторий: сильные студенты смогут углублённо прорабатывать проекты, а тем, кому сложнее, будет оказана адаптивная поддержка.

Научный потенциал института остаётся сильным, хотя его редко выносят на первый план. Кафедры работают над темами освоения Арктики, гибридных типологий, адаптации к экстремальному климату, постиндустриального здорового города и сохранения культурного кода региона. Эти наработки лягут в основу двух флагманских проектов. Первый — Полигон промышленного дизайна — экспериментальная площадка, где студенты смогут не только разрабатывать идеи, но и создавать физические прототипы, проверяя их эргономику и конструкцию. Главная инновация — междисциплинарные команды из дизайнеров, конструкторов и материаловедов с участием Инженерно-строительного института и Института цветных металлов. Второй проект — «Биоэкопоселение», который курирует Курчатовский институт в рамках национального проекта «Технологическое обеспечение биоэкономики». Ранее акцент делался на инженерном контуре, но теперь перед учёными встал вопрос: как люди будут жить в таких поселениях. Архитекторам и дизайнерам предстоит спланировать пространства, в которые захочется переехать, — и это станет уникальной базой для прикладных исследований с участием всех кафедр.

Конечная стратегическая цель — стать признанным центром архитектурно-градостроительного и дизайн-образования, центром проектной экспертизы в Ангаро-Енисейском макрорегионе. «Признание обычно можно измерить. Это и востребованность в профессиональной среде, и реальное участие в выработке решений, которые определяют вектор пространственного развития как региона, так и страны», — отметила Анастасия Почтовая. Но, пожалуй, самая амбициозная задача — чтобы именно Институт архитектуры и дизайна разрабатывал стратегию, принципы и приемы развития кампуса СФУ. «Потому что мы это можем делать», — резюмировала директор, уверенно обозначив роль своего института в будущем университета.